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TPM - Total Productive Management

Was ist TPM?


Das Ziel der allermeisten Unternehmen ist es, Gewinn zu erwirtschaften, um das Unternehmen im Wettbewerb zu sichern und die Anforderungen von Kunden, Anteilseignern und Mitarbeitern zu erfüllen. TPM bietet die Methoden um diese Ziele zu erreichen.


TPM (Total Productive Management = allesumfassende Produktivitätssteigerung) hat seinen Ursprung in Japan. Taiichi Ohno entwickelte in den Sechzigerjahren das TPS (Toyota Produktions-System). Dieses System hat Toyota bis heute an der Weltspitze der Automobilhersteller gehalten.


Aus dem TPS ist das TPM entwickelt worden, dass für alle Branchen und alle Unternehmensgrößen anwendbar ist.


Durch den ständig stärker werdenden Wettbewerbsdruck sind die Unternehmen (besonders in der Lebensmittelherstellung), um ihre Marktstellung zu sichern, immer neuen Kostensenkungsprogrammen unterworfen. TPM bietet hier die Alternative der umfassenden Produktivitätssteigerung.

"Nicht die niedrigen Lohnkosten, sondern die besseren Methoden und Prozesse entscheiden über den Erfolg im globalen Wettbewerb!"


(CETPM)

Der Hauptansatz von TPM als Managementsystem ist die "Jagd nach Verlusten und Verschwendung" und deren nachhaltigen Eliminierung.

Eine verlustfreie Produktion ist - und wird es auch bleiben - eine Wunschvorstellung. Zahlreiche Unternehmen haben das Ziel einer nahezu verlustfreien Produktion bereits erreicht:

Betriebe, die ihre Anlagenverfügbarkeit um 40% erhöht haben

Werke, in denen Qualitätsfehler und Nacharbeit zu den selten Ausnahmen gehören

Unternehmen, die ihre Produktivität bis zu 70% gesteigert haben und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit gesichert haben

Maschinen, Anlagen und Produktionslinien deren Ausfälle um mehr als 90% reduziert wurden

TPM als umfassendes Managementsystem bietet ein tausendfach bewährtes, erfolgreiches Programm für eine nachweislich umfassende und nachhaltig wirksame Verlustbekämpfung in Produktionsbetrieben.

Wann machen Sie Schluss mit Verlusten und Verschwendung?

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