Ingenieurüro Kai Greve
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TPM (Total Productive Management) - Energie-Effizienz-Management
Verluste die Ihr Geld verbrennen
In produzierenden Unternehmen finden sich, unabhängig von der Branche, ganz bestimme Verluste immer wieder. Die Eliminierung von Verlusten ist eine Leitlinie von TPM. Es werden 16 Verlustarten unterschieden, die Auswirkungen auf die Produktion haben.
Quelle: CETPM
Die Einzelverluste werden drei Kategorien zugeordnet:
8 Maschinen- und Anlagenverluste
- Anlagenausfälle
- Verluste durch Rüsten und Einstellen
- Verluste durch Werkzeugwechsel
- Anfahrverluste
- Verluste durch vermeidbare Kurzstillstände
- Verluste durch nicht optimale Maschinengeschwindigkeiten
- Verluste durch Qualitätsfehler (Auschuss/Nacharbeit)
- Verluste durch geplante Stillstände (z.B. Instandhaltunsgarbeiten)
Diese Verluste sind die Hauptverluste beeinträchtigen erheblich die
Gesamtanlageneffektivität!
5 Mitarbeiter- bzw. Arbeitsverluste
- Managementverluste
- Verluste durch Bewegung
- Verluste durch unzureichende Linienorganisation
- Logistikverluste
- Verluste durch Messen und Einstellen
3 RessourcenVerluste
- Ausbeuteverluste
- Energieverluste
- Verluste durch Formen und Werkzeuge (z.B. durch Verschleiß und
Defekte)
Kommen Ihnen diese Verluste bekannt vor?
Dann ist es Zeit für Umsetzung von Total Productive Management in Ihrem Unternehmen. TPM ist speziell zur Bekämpfung dieser Verluste entwickelt worden - nachhaltig und wirksam!
TPM sucht, findet und eliminiert Ihre Verluste!